
□本報記者 周 琦/文 計海新/圖
在致君(蘇州)制藥有限公司,說起吳茂江博士,團隊成員都豎起大拇指?!皡遣┦坎粌H技術(shù)水平很高,而且細致嚴謹。”吳茂江博士之前在中國科學院和上海睿智化學研究有限公司工作,一直奮斗在科研一線,參與和主持了大量的前沿科技項目,包括中科院、國家973計劃及合同研發(fā)項目。2014年,他通過應聘來到致君制藥,擔任合成研究所所長一職。
為什么會選擇離開上海到太倉工作?吳茂江笑著說:“想做一下轉(zhuǎn)變吧!以前我在實驗室做腫瘤藥研究,后來想到生產(chǎn)一線實踐,把研究變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)品,而且抗生素領(lǐng)域我以前沒接觸過?!?/p>
但吳茂江說,這種轉(zhuǎn)變剛開始他還不適應?!罢f實話,在實驗室,一項研究一個部門就可以解決,但到了藥廠卻涉及各個部門,合作、交流變得非常重要,需要一個團隊去完成一項藥物的研發(fā)和生產(chǎn)。”
他來到致君制藥后,承擔了7個產(chǎn)業(yè)化項目的技改和中試放大研究,其中1個項目收率得到提升,物料消耗明顯下降,2個項目提前完成了節(jié)點考核。目前,他正帶領(lǐng)團隊緊張有序地開展技術(shù)改進和新藥研究。
“一些藥物的生產(chǎn)過程需要工藝改革,但非常困難,因為一旦失敗就會浪費大量的研究資金,可如果不改革,就會被市場淘汰?!眳敲硎?,每次他們都是頂著巨大壓力來做研發(fā)的,每一次都是挑戰(zhàn),拿公司的主打產(chǎn)品頭孢西丁鈉來說,如果工藝流程得到優(yōu)化,每年可節(jié)約費用1~2億元。
吳茂江深知,實驗室小試跟實際生產(chǎn)是完全不同的,要確保數(shù)據(jù)完全精確。“在實驗室小試也許只要10分鐘就能完成,但到了實際生產(chǎn)過程中,還要考慮大量物料反應時的溫度以及在容器中攪拌的速度等各種因素,不然一鍋物料就會報廢,所以在實驗室要反復試驗和計算,確保各種參數(shù)的準確性。”因此在研發(fā)時,連續(xù)三四天一直待在實驗室是常事。吳茂江目前正致力于第五代頭孢及心腦血管藥物的研究,而其中第五代頭孢菌素將成為抗多藥耐藥菌的新型藥物,具有廣闊的應用前景。
公司也為研發(fā)團隊提供了有力的支持,現(xiàn)在吳博士的研發(fā)團隊里有各種高精尖專業(yè)人才84人,并且公司有提供小試、中試、檢測分析的研發(fā)場所2700平方米。
吳茂江說,既然來到了藥物生產(chǎn)一線,就要不斷創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,幫助企業(yè)樹立良好的市場品牌,不斷擴大市場份額,讓老百姓用上好藥、放心藥。


