公開課時(shí)間：2月20日（周六） 上午9：00—11：00

公開課地點(diǎn)：南洋廣場G區(qū)三樓人才招聘市場

公開課費(fèi)用：陽光人才網(wǎng)企業(yè)會(huì)員、錦天學(xué)員免費(fèi)（原價(jià)：200/人）

限定人數(shù)：25人
 

前言

    識(shí)人用人，是管理最重要的一項(xiàng)核心競爭力，“識(shí)人用人”已成為企業(yè)人事行政管理的反思最常見的詞匯用語，識(shí)別人、用好人，合適的人才用在合適的崗位，極大的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與盈利能力。2016陽光個(gè)人公開課第三講，本節(jié)公開課通過引進(jìn)德國、日本7s精益管理的人的行為價(jià)值塑造，降低企業(yè)成本、提升企業(yè)效益，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的有效途徑，釋疑中小企業(yè)效益瓶頸的途徑。用戶可以通過通知下方的報(bào)名按鈕直接填寫報(bào)名，同時(shí)，也可添加我們“陽光公開課客服（微信號(hào)：18906226158）”的微信，了解更多課程信息。本次課程初步限定25人。

課程背景：

    調(diào)查和研究表明，中國的中小企業(yè)，與日本、德國等等開展人的行為價(jià)值精細(xì)管理工程的企業(yè)，人的行為價(jià)值已經(jīng)發(fā)揮到極限的比較，仍然有20%以上的增長空間。也就是中國的中小企業(yè)，仍然具有20%以上的利潤增長的空間。因此“托管智慧、識(shí)人用人”的精細(xì)管理工程，面對(duì)越來越難辨人的行為價(jià)值成本控制的“管人”，企業(yè)究竟怎樣“托管智慧”，才能真正適合人的行為價(jià)值的最大化、企業(yè)效益最大化的“識(shí)人用人”呢？

    識(shí)人用人，是管理最重要的一項(xiàng)核心競爭力，“識(shí)人用人”已成為企業(yè)人事行政管理的反思最常見的詞匯用語，識(shí)別人、用好人，合適的人才用在合適的崗位，極大的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與盈利能力。

    人的行為價(jià)值的競爭力即企業(yè)的競爭力，該如何提高人的行為價(jià)值呢？剛從日本、德國回國的企業(yè)管理專家，整合自己在日本、德國，以及長期從事企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)營管理，并為眾多優(yōu)秀企業(yè)展開人的行為價(jià)值的精細(xì)管理的咨詢、顧問式培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，提煉出實(shí)戰(zhàn)的《托管智慧、識(shí)人用人》的課程，為您撥開成本控制的云霧，開啟精細(xì)管理之門，奠定企業(yè)管理長治久安的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)對(duì)象：

    適用于企業(yè)家、企業(yè)高管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；招聘經(jīng)理、人力資源專員（3年以上工作經(jīng)驗(yàn)）；政府部門及行業(yè)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

課程大綱：

一、中小企業(yè)托管智慧的現(xiàn)狀和糾結(jié)

二、人的行為價(jià)值塑造

三、識(shí)人用人的基本原理

1）、溝通力

2）、執(zhí)行力

3）、精細(xì)力

四、量化數(shù)據(jù)的成本控制

1）、如何確定精細(xì)管理的人的行為規(guī)范

2）、如何選擇成本控制的方法

3）、識(shí)人用人的有章可循、有據(jù)可查、有責(zé)可究。

五、溝通價(jià)值

1）、 人性、人心、人脈的溝通價(jià)值

2）、 溝通的目的價(jià)值轉(zhuǎn)移大法

3）、溝通價(jià)值的十大戰(zhàn)役

六、精細(xì)管理工程的9x落地

1）、什么是精細(xì)管理工程的9x

2）、精細(xì)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)

3）、如何管人

培訓(xùn)收獲：

將結(jié)合具體的企業(yè)案例，深入淺出地進(jìn)行講解和互動(dòng)答疑，幫助您明晰：

1、托管智慧、識(shí)人用人

2、了解識(shí)人用人的基本原理

3、厘清人的行為價(jià)值的核心競爭力

4、熟悉量化數(shù)據(jù)、成本控制的管人方法

5、掌握精細(xì)管理人的行為的關(guān)鍵

授課特點(diǎn)： 

    以職場實(shí)際應(yīng)用功能為基礎(chǔ)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多技巧的使用。

講師簡介：

宋老師

資深咨詢顧問。大型企業(yè)集團(tuán)副總裁。國家認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)師。復(fù)旦進(jìn)修學(xué)院客座教授。

擅長領(lǐng)域?yàn)橹袊鐣?huì)科學(xué)院認(rèn)評(píng)的“量化數(shù)據(jù)成本控制專家”。“人的行為價(jià)值的行為學(xué)原理”等。

出版六部《知識(shí)存在論》的學(xué)術(shù)體系著作。

服務(wù)項(xiàng)目包括：
長春汽車集團(tuán)、上海大眾、斯柯達(dá)汽車、吉利汽車等。

日本大野株式會(huì)社、日本三安株式會(huì)社，德國力立等。

參課辦法：

更多課程關(guān)注微信客服賬號(hào)：18906226158

咨詢電話：0512-33002112、18906226158 李先生