2016年“精細高效，滿意人社”，人力資源就業(yè)服務管理處

目標要求

圍繞“惠民生、促就業(yè)、利和諧”服務宗旨，結合新常態(tài)下的就業(yè)形勢及特點，以“夯基石，強載體，精服務”為三大推手，不斷推進“四化”建設：豐富市場運行機制，平臺建設突出“專業(yè)化”；加強就業(yè)動態(tài)分析，工作手段突出“信息化”；保障“一高一低”，服務對象突出“精細化”；深入開發(fā)人力資源，招聘活動突出“品牌化”。

具體舉措

1、擴大宣傳。按季度對6鎮(zhèn)3區(qū)組織“送政策下鄉(xiāng)”活動，積極貫徹和落實新一輪就創(chuàng)業(yè)政策，并適時對協(xié)理員開展就業(yè)業(yè)務培訓。

2、細化工作。完善高校畢業(yè)生“六期”工作方法，5月份實施見實習單位上門服務和需求摸底，同時對返太就業(yè)大學生開展針對性宣傳，奠定雙向?qū)踊A；7～9月份，分別開展就業(yè)登記、專題招聘以及未就業(yè)大學生幫扶等服務。

3、加強分析。加快基于大數(shù)據(jù)基礎上的就業(yè)趨勢研判分析，力爭下半年完成全口徑人力資源分析系統(tǒng)的開發(fā)，并初步確定系統(tǒng)生成的報告要點。

4、開發(fā)資源。組織實施好跨區(qū)域人力資源合作與“校園引才”系列活動及成效跟蹤，開展校園招聘網(wǎng)上申報系統(tǒng)開發(fā)意見征集。

5、提升能力。結合黨務建設，完善工作人員學習和成長機制，以政策、業(yè)務以及工作素養(yǎng)提升為主要內(nèi)容，組織安排好科室內(nèi)部輪訓、轉訓等活動。