□本報(bào)記者  闞亞方

　　陳宇豪出生于1992年，德國(guó)留學(xué)歸來(lái)后，他加入父親所創(chuàng)辦的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)提升公司的信息化管理及自動(dòng)化生產(chǎn)等事宜，他從基層技術(shù)人員做起，跟著團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)及測(cè)試工作。最近，他獲評(píng)2016年度太倉(cāng)市最美共青團(tuán)員之最美青年企業(yè)家。

　　基層做起

　　助推技術(shù)創(chuàng)新

　　陳宇豪自小便看著父親在公司擺弄、加工各種機(jī)械部件，每逢寒暑假他就同父親一起參加各省的醫(yī)療器械展覽會(huì)，各種精巧的機(jī)械產(chǎn)品使得還是小孩子的陳宇豪十分著迷。

　　初中畢業(yè)后，陳宇豪沒(méi)有選擇進(jìn)入高中學(xué)習(xí)，而是選擇了德國(guó)企業(yè)與太倉(cāng)高校共同創(chuàng)辦的雙元制教育班，培養(yǎng)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及動(dòng)手能力。

　　畢業(yè)后陳宇豪進(jìn)入太倉(cāng)的一家德資企業(yè)實(shí)習(xí)，出色的表現(xiàn)引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的注意，他被推薦到印度班加羅爾接受金剛石刀具焊接培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，陳宇豪發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，而德國(guó)的機(jī)械技術(shù)是世界上最先進(jìn)的，所以他開(kāi)始學(xué)習(xí)德語(yǔ)，然后留學(xué)德國(guó)學(xué)習(xí)了三年機(jī)械工程。

　　學(xué)業(yè)完成后陳宇豪選擇回國(guó)，到父親的企業(yè)中從基層技術(shù)人員做起，與企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。他一方面堅(jiān)持自主創(chuàng)新，經(jīng)常和技術(shù)人員反復(fù)試驗(yàn)，加班加點(diǎn)，另一方面“借助外腦”，上門(mén)向國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖專家請(qǐng)教，解決技術(shù)難題，助推企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，推出了LDR多體位產(chǎn)病床、懸吊步態(tài)康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)等多個(gè)產(chǎn)品，受到用戶的一致好評(píng)。如今，年紀(jì)輕輕的他已經(jīng)手握6項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利2項(xiàng)（已受理），授權(quán)實(shí)用新型專利3項(xiàng)，授權(quán)外觀專利1項(xiàng)。

　　推行改革

　　提升管理水平

　　加入公司后，陳宇豪也看到部分管理人員素質(zhì)不高及員工自學(xué)能力較差、積極性不高等問(wèn)題，他把自己的想法告訴了父親，父子倆溝通后達(dá)成共識(shí)，對(duì)全廠人員進(jìn)行培訓(xùn)，與個(gè)別車(chē)間主管和一線員工溝通，分析新舊措施的利與弊，從上而下逐步推行，足足花了一年多時(shí)間才把不合理的東西淘汰掉。目前，公司各項(xiàng)新措施落實(shí)到位，并不斷完善，企業(yè)整體管理水平不斷提升。

　　陳宇豪認(rèn)為員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，積極推行績(jī)效掛鉤、過(guò)失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎(jiǎng)等制度，并與優(yōu)秀員工簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同。在陳宇豪的建議下，公司每年都安排員工前往日本、德國(guó)等地學(xué)習(xí)世界先進(jìn)設(shè)計(jì)理念；聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)導(dǎo)師對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)技能、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的空間。

　　陳宇豪一直堅(jiān)持與一線員工一同用餐，把用餐與工作會(huì)結(jié)合，聽(tīng)取工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，時(shí)刻掌握企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作。他擔(dān)任公司科協(xié)主席后積極組織開(kāi)展青年員工戶外拓展等形式多樣的文藝聯(lián)歡活動(dòng)，在員工中威望頗高。