勞資案例:十、為了長期留住人才,故意不約定服務(wù)期限
發(fā)布者:
太倉人才網(wǎng)
發(fā)布時間:
2012-04-03
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十、為了長期留住人才,故意不約定服務(wù)期限。
敗訴指數(shù):★★★
傳染指數(shù):★★★
說來聽聽:三年前,一家外貿(mào)公司準(zhǔn)備拓展在歐洲業(yè)務(wù),報銷了小劉三年來學(xué)習(xí)高級口語翻譯的學(xué)費(fèi)5萬元,并與小劉簽訂了無固定期限勞動合同。今年小劉提出辭職,公司要求賠償5萬元的培訓(xùn)費(fèi)。小劉不服,提請勞動爭議仲裁,結(jié)果只賠償了2萬元。
傻在何處:根據(jù)原勞動部辦公廳規(guī)定,用人單位出資對職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),職工提出與單位解除勞動關(guān)系的,如果試用期滿,在合同期內(nèi),則用人單位可以要求勞動者支付該項培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付方法是:約定服務(wù)期的按服務(wù)期等分出資金額,以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒約定服務(wù)期的,按勞動合同等分出資金額,以職工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務(wù)期等分出資金額,以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
外貿(mào)公司想要長期使用小劉,與其訂無固定期勞動合同但不約定服務(wù)期,不如約定十年服務(wù)期更加劃算。