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切“醫(yī)保蛋糕” 上海請院長協(xié)商

發(fā)布者:太倉人才網(wǎng)   發(fā)布時間:2012-05-07   閱讀數(shù)量:    

原稿:新京報 

上海醫(yī)??傤~預(yù)付改革試點三年,今年向全市推廣,個別醫(yī)院有推諉病人現(xiàn)象

  中國許多城市不具備這種醫(yī)院和患者的穩(wěn)定。這就導(dǎo)致總額預(yù)付可能會粗線條,不夠精細。

  ——上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院研究所所長高解春

  ■ 點睛

  目前,全國有40個城市試點醫(yī)保付費改革。其中,上海(醫(yī)保)總額預(yù)付制(下稱總額預(yù)付)已試點三年。

  近日,“河北保定多家公辦醫(yī)院推諉限收職工醫(yī)?;颊摺保ū緢?月23日報道)現(xiàn)象引起社會關(guān)注。此現(xiàn)象與地方試點的總額預(yù)付中醫(yī)保資金如何分配有關(guān)。

  醫(yī)保蛋糕要如何切分才更公平?上海尋找到一條“院長協(xié)商”的分配之路,而目前,上海已開始著手總額預(yù)付改革的精算。

  ■ 背景

  2008年,全國許多地方還在為醫(yī)?;鸾Y(jié)余過多犯愁,但上海醫(yī)?;饏s已出現(xiàn)虧損。

  此時,必須通過控制醫(yī)保支出,減輕醫(yī)保壓力:總額預(yù)付、按病種分組付費、按人頭付費。這也是醫(yī)保付費改革主要的三種方式。

  “總額預(yù)付比較容易做,鋪開速度比較快?!睂<艺J為,在新醫(yī)改尚未啟動,缺少精細化設(shè)計之時,權(quán)衡左右,按總額預(yù)付,既有基礎(chǔ),又相對簡單易行。

  

  4月25日,結(jié)束了短暫的陰涼后,上海重新迎來悶熱。

  就在這天,一名中年男子來到復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院醫(yī)保辦,咨詢就診問題。他情緒激動。

  這名男子,只是華山醫(yī)院醫(yī)保辦主任王兵接待的被其他醫(yī)院“介紹”來的患者之一。

  說是“介紹”,其實他是被其他醫(yī)院推諉拒收。而王兵“隔三差五”地就要解決這樣的事情。

  華山醫(yī)院最終選擇收治,但同時,院方也建議病人們向政府部門投訴。

  難分的蛋糕與被推諉的患者

  “一旦額度比較緊張,推諉病人就成了一個最簡單易行的、規(guī)避風(fēng)險的辦法?!?/p>

  上海市社科院研究員胡蘇云也遇到過這種情況。

  她的一位親戚去一家試行總額預(yù)付制的醫(yī)院看腸癌,卻被醫(yī)院告知最好去復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院接受治療。

  胡蘇云認為,癌癥手術(shù)費用大,耗費醫(yī)?;鸲?,這才是醫(yī)院推諉患者的主因。

  2009年,包括華山醫(yī)院在內(nèi)的三家醫(yī)院,成為上海市首批試點醫(yī)保總額預(yù)付的三級醫(yī)院。

  負面效應(yīng)像一道陰影,幾乎從醫(yī)??傤~預(yù)付改革初始就伴隨而來。

  根據(jù)改革方案,醫(yī)保部門給醫(yī)院提前設(shè)定了這一年的醫(yī)保支付額度,各個醫(yī)院又把分配給醫(yī)院的限額,分解到了科室。

  而每個科室的醫(yī)??傤~,又與有多少醫(yī)?;颊吣軋箐N息息相關(guān)。

  以華山醫(yī)院為例,確定每個科室的醫(yī)??傤~,首先要確定各個科室上一年的醫(yī)保量,確定各自所占的比例,然后再具體考量各個科室這一年的增長幅度,最終給出增加的比例額度。

  看起來“蛋糕”容易切,但王兵需要不斷地和各科室負責(zé)人溝通??剖抑魅蝹兡愠鑫疫M,甚至排著隊,十平米的辦公室顯得更局促,“大家都想多爭取一點”。

  主任們的理由聽起來也頗有說服力。兒科會說,我們的就診量太大,皮膚科又會說,現(xiàn)在擴建了,之前的基數(shù)太小。

  資金有限,方案往往數(shù)易其稿仍難讓所有人滿意,但最終還是必須推行,“做方案就常常想哭。”王兵說。

  “一旦額度比較緊張,推諉病人就成了一個最簡單易行的、規(guī)避風(fēng)險的辦法。尤其像癌癥等診療費用比較大的疾病,醫(yī)院在收治時可能會有顧慮?!币幻麑<曳治稣f。

  協(xié)商不等于簡單分錢

  在僵持中,對具體漲幅比例始終難以達成協(xié)議,最終往往以醫(yī)保部門拍板結(jié)束。

  如何確定每一所試點醫(yī)院可以分配多少醫(yī)保預(yù)付資金,成為總額預(yù)付改革推行下去的關(guān)鍵,而最初也頗費周折。

  2009年7月,首批試點三級醫(yī)院包括仁濟醫(yī)院、華山醫(yī)院和上海交大附屬第一人民醫(yī)院。

  總結(jié)以往經(jīng)驗,上海市人社局召集幾家醫(yī)院負責(zé)人開了個協(xié)商會,以此協(xié)商確定預(yù)付總額。

  2009年總額預(yù)付試點開始前的協(xié)商會,開得格外正式。

  除了人社局負責(zé)人,幾個醫(yī)院的院長們也都到了。會前,大家面帶微笑,點頭致意。這時,醫(yī)保處按照此前測算的數(shù)據(jù),給每個醫(yī)院參會者發(fā)放寫有具體指標的書面表格。院長們則可以針對指標具體協(xié)商。

  但是,當這一張張表格發(fā)放下來的時候,氣氛有些微妙。院長們發(fā)現(xiàn),總額預(yù)付和此前醫(yī)院施行的醫(yī)保后付制完全不同。以前是醫(yī)院看完病,再由醫(yī)保支付報銷資金。而將來,則要提前預(yù)付資金,資金到底要多少,就極為關(guān)鍵。

  院長們關(guān)注的焦點還是“錢”不夠花。有的院長不緊不慢地說,這幾年,診療費用本身就增加了、而且醫(yī)院還要增加床位數(shù),希望預(yù)付額度增幅要大一些。

  但是桌子另一邊的醫(yī)保方則堅持,不能再增加額度。

  協(xié)商并不是人們想象中那種劍拔弩張的談判架勢,王兵回憶。但涉及到具體額度時,僵持不下卻是常有的事兒。

  在僵持中,對具體漲幅比例始終難以達成協(xié)議,協(xié)商也因此一再加時。記者了解到,這樣的協(xié)商每年會召開3次左右,每次協(xié)商又會具體再開三四次會,算下來,一年中,至少也要開9次會,才能對當年的總額預(yù)付達成協(xié)議。

  不過,最終往往以醫(yī)保部門拍板確定額度結(jié)束。王兵說:“還是得醫(yī)保部門說了算!”

  “協(xié)商總額預(yù)付,并不是簡單的分錢?!睂Υ耍虾J嗅t(yī)保中心主任助理龔憶莼總結(jié)并強調(diào),“更多的是在商量分錢的方法。”

  專家認為,上海正是通過政府與院長們的“協(xié)商機制”,讓院長們坐下來互交根底,以此化解了總額預(yù)付總量中的測算難題。

  試點醫(yī)院醫(yī)保出現(xiàn)結(jié)余

  “為了控費,可以拍X光片的,不做CT了;能用國產(chǎn)藥的,就不用進口藥了?!?/p>

  試點開始至今,上海醫(yī)??傤~預(yù)付改革已進行3年,上海市人社局有關(guān)負責(zé)人說,今年,總額預(yù)付將在上海全面推行。

  但面對推諉病人等問題,王兵表示,作為院方“我們主要通過監(jiān)管制約?!北热?,華山醫(yī)院每個月都會開專題會,對這個月的“問題病歷”點名通報分析。具體到診療上,醫(yī)院對于濫用抗生素的現(xiàn)象在重點監(jiān)管,并且有專人負責(zé)。

  另外,每年年底,就診量增加,此時醫(yī)保預(yù)付額度也到了需要嚴控不要超支的關(guān)口。按照慣例,這一時段,也恰是降低診療服務(wù)、推諉病人等現(xiàn)象多發(fā)的時節(jié)。

  對此,王兵介紹,醫(yī)院把控費壓力分散到了全年,而不是強調(diào)每個月都要結(jié)余。像華山醫(yī)院,每年3月和12月,就是會超支的,但是因為其他月份有結(jié)余,這兩個月的控費壓力就小了很多。

  雖存在諸多問題,但實行總額預(yù)付后,3家試點醫(yī)院醫(yī)保預(yù)付總額出現(xiàn)了歷史性的結(jié)余。

  上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院研究所所長高解春說,2010年,在病人數(shù)量增長10%的前提下,上海的藥品費用率從往年的10%降至3%-4%,“這一制度似乎已經(jīng)開始為病人、為醫(yī)保省錢?!?/p>

  對于取得成績的原因,王兵認為是醫(yī)院的控費意識明顯增強。“由于醫(yī)??傤~進行預(yù)付,醫(yī)院就必須考慮怎么更合理地花這個錢。可以拍X光片的,不做CT了;能用國產(chǎn)藥的,不用進口藥了,醫(yī)生控費的主觀能動性增強。”

  需要精算的總額預(yù)付制

  中國許多城市不具備這種醫(yī)院和患者的穩(wěn)定。這就導(dǎo)致總額預(yù)付可能會粗線條,不夠精細。

  對于總額預(yù)付出現(xiàn)的負面效應(yīng),官方似乎并不意外。

  上海人社局醫(yī)保處處長高臻躍說,目前,中國醫(yī)保制度其實都缺少精算,缺乏對于風(fēng)險和可持續(xù)性的精確評估,總額預(yù)付作為一項具體制度更是如此。

  復(fù)旦大學(xué)社保中心研究院封進介紹,醫(yī)??傤~預(yù)付發(fā)展于美國,即使在美國,也很難避免推諉病人等現(xiàn)象,因為任何制度本身不可能完美。

  而現(xiàn)實條件看,總額預(yù)付制度的前提,是假設(shè)醫(yī)療機構(gòu)接收的病人和病種保持穩(wěn)定聯(lián)系,才能測算醫(yī)療機構(gòu)可能承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險。

  但以上海來看,人口流動性強,外地就醫(yī)人群絡(luò)繹不絕。這意味著病人和醫(yī)療機構(gòu)之間很難建立起一個相對穩(wěn)定的聯(lián)系。胡蘇云亦有這樣的擔(dān)心。

  不僅上海,在中國許多城市的醫(yī)療機構(gòu)顯然都不具備這種“穩(wěn)定”。高解春說,這就導(dǎo)致總額預(yù)付“可能會粗線條,不夠精細。”

  對此,上海市已經(jīng)開始對總額預(yù)付進行更為精細化的運作?!罢谖袕?fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院做醫(yī)??偭繙y算模型。”高臻躍介紹。

  具體來講,首先為每家醫(yī)院建立一個模型,用前幾年的數(shù)據(jù)反映醫(yī)院的發(fā)展趨勢;接著增加一些變量的因素,明確各個醫(yī)院之間的差異;最終這個模型將能夠體現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)真實需求。

  上海市醫(yī)保付費改革未來將如何走,以目前的趨勢來看,官方和學(xué)界給出同一個答案:可以是總額預(yù)付、按病種付費、也可以是按人頭付費。

  封進說,按病種分組付費是一項非常精細化的付費方式,適用于住院治療。但前提須有大量準備。比如從上萬種病種中,要整合劃分成病組。而按人頭付費則適用于門診治療。封進認為以發(fā)展混合制的付費模式有助于互相補充。

  新京報記者 韓宇明 上海報道

 

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