原稿：太倉日報 

初中畢業(yè)進入服裝廠，隨后又和朋友合資創(chuàng)辦群鴻服飾，與服裝打了一輩子交道的朱榮芬一直堅持企業(yè)的發(fā)展成果要讓員工共享—— 
用真心換員工的盡心盡責  
  
　　□記者  邢智豐
　　蘇州群鴻服飾有限公司

　　副總經(jīng)理朱榮芬

　　——2012年蘇州市勞動模范

　　對待工作，她不畏困難，勇于拼搏，用自己的智慧讓企業(yè)飛速發(fā)展；對待員工，她真誠友善，關(guān)懷備至，用自己的愛心溫暖每一顆跳動的心。她，就是蘇州群鴻服飾有限公司副總經(jīng)理朱榮芬。

　　為企業(yè)>>>

　　甘當孺子牛

　　今年50歲的朱榮芬出身于農(nóng)家，自幼就深知生活的艱辛。初中畢業(yè)后，她進入鹿河服裝廠，成為了一名縫紉工。十年前，她和幾個朋友投資650萬元創(chuàng)辦蘇州群鴻服飾有限公司。

　　作為企業(yè)的副總經(jīng)理，朱榮芬是個名副其實的內(nèi)當家?！皶r代不同了，有些事情不能靠經(jīng)驗?！敝鞓s芬告訴記者，為了適應(yīng)新形勢，她不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和科學(xué)管理方法。她曾先后到上海、蘇州等地咨詢了幾十家管理培訓(xùn)公司，并引進香港一家企業(yè)的管理模式，極大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和管理效力。僅兩年時間，“群鴻”產(chǎn)品就通過了ISO9001質(zhì)量管理體系的認證。

　　“我們主要負責國內(nèi)高端男裝一線品牌的貼牌加工，貼牌加工產(chǎn)品工藝復(fù)雜、生產(chǎn)批量小，而對產(chǎn)品質(zhì)量要求又十分苛刻?！敝鞓s芬深知使用簡單而又傳統(tǒng)的管理模式顯然已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，為此她對生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工序、考核結(jié)算、質(zhì)量控制等進行大膽探索，摸索出了一套服裝生產(chǎn)管理新模式，大大提高了勞動生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2011年，企業(yè)一線員工人均產(chǎn)量提高15%，產(chǎn)品入庫合格率提高了1%。

　　在朱榮芬的帶領(lǐng)下，群鴻不斷擴大規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽度，并與奧德臣、沙馳、羅西奧、夢特嬌、雅戈爾、九牧王等服裝集團建立了長期合作關(guān)系?！耙@些企業(yè)合作，就要充分了解他們的管理模式、質(zhì)量要求等。”朱榮芬告訴記者，為了更好地開展合作，她曾分別走訪各個企業(yè)，掌握他們的各項要求。在九牧王2010年年終供貨商大會上，群鴻被授予最佳質(zhì)量獎，九牧王還把質(zhì)量要求最高、附加值最高的產(chǎn)品交由群鴻生產(chǎn)。

　　對員工>>>

　　真心換信任

　　“公司能有今天的成就，離不開員工的辛勤付出。為此，不管是生活上，還是工作上，我們都非常關(guān)心員工。”作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，朱榮芬一直堅持企業(yè)的發(fā)展成果要讓員工共享。員工的工資隨著企業(yè)效益的增長，以每年18%~20%的幅度同步增長。每年春節(jié)，朱榮芬總要忙著幫外地員工購買車票，并安排車輛將他們送到車站。如果員工有困難，她就自己貼錢給予幫助。

　　曾經(jīng)有位員工要辭職，朱榮芬知道后立即找他談話，了解到他還沒有找到其它合適的工作后，朱榮芬就對他說：“你出來打工不容易，沒有工作是不行的。這樣吧，我給你兩天假，你找到工作后再辭職。”該員工聽后感動萬分，當即表示不辭職了，要在“群鴻”好好干。如今，這名員工已成為部門負責人。

　　何亞芬是群鴻公司的一名普通員工，被查出患有淋巴癌早期。去年9月，她的愛人又不幸去世，讓這個家庭雪上加霜。得知消息后，朱榮芬不僅逢年過節(jié)去看望何亞芬，還讓公司專門撥給何亞芬一筆補助費用?！叭俗鍪裁词露家獙Φ闷鹆夹?，是他們成就了企業(yè)，企業(yè)也要把成功回饋給需要關(guān)愛的人?！敝鞓s芬告訴記者，只有真心愛護每一位員工，才能得到他們的信任，讓他們?yōu)槠髽I(yè)盡心盡力。

　　朱榮芬的善舉感動著每一位群鴻人，激勵著每一位群鴻人，也推動公司在短時間內(nèi)獲得了空前的發(fā)展。公司生產(chǎn)的服裝在全國70多個一級商場營銷，2005年以來，群鴻每年都是瀏河地區(qū)的納稅大戶，每年上交稅金超千萬元。