文質(zhì)彬彬的郁斌“半路出家”搞起制衣工作，入行10年，公司里的員工減少了一半，但產(chǎn)值卻翻了兩番—— 
帶領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)“破竹”前行  
 
 
　　太倉(cāng)日?qǐng)?bào) □記者 李  華
　　蘇州春竹羊絨制衣有限公司

　　副總經(jīng)理郁斌

　　——2012年蘇州市勞動(dòng)模范

　　勾花、印花、珠片繡……盡管他是一個(gè)文質(zhì)彬彬的男子，但說(shuō)起電腦繡花、羊絨衫編織等頗具女性意味的話題，他卻侃侃而談；雖然大學(xué)里學(xué)的專業(yè)與制衣行業(yè)毫不相干，但說(shuō)起制衣尤其是羊絨衫制作方面的專業(yè)知識(shí)，他卻如數(shù)家珍。

　　員工減少一半，產(chǎn)值翻了兩番，是當(dāng)初的4倍……10年，他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌！這就是郁斌，一個(gè)半路出家的“裁縫”。

　　半路出家

　　以人為本

　　白領(lǐng)干起了“針線活”

　　電話聯(lián)系工程施工單位負(fù)責(zé)人叮囑細(xì)節(jié)，詢問(wèn)公司相關(guān)人員物品準(zhǔn)備情況……5月8日上午8時(shí)許，記者趕到蘇州春竹羊絨制衣有限公司時(shí)，郁斌已早早地開(kāi)始了一天的忙碌。“我一般7點(diǎn)30分就到辦公室了，晚上6點(diǎn)左右下班。”他笑著解釋說(shuō)，8日是他們新廠房“上梁”的大日子，所以他來(lái)得比平時(shí)更早。

　　新廠投資3000多萬(wàn)元，占地面積20畝，建筑面積10000平方米，預(yù)計(jì)年底就可投入使用。郁斌說(shuō)，盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較緊，但今年1~4月，公司產(chǎn)值已有3500萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)值可達(dá)1.8億元，這相當(dāng)于他10年前接手時(shí)春竹產(chǎn)值的4倍。

　　郁斌回憶說(shuō)，2002年，應(yīng)上海春竹企業(yè)集團(tuán)的邀請(qǐng)，他從我市一家金融單位辭職，擔(dān)任上海春竹企業(yè)集團(tuán)下屬蘇州春竹羊絨制衣有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理。從金融行業(yè)進(jìn)入一無(wú)所知的羊絨衫制造業(yè)，了解羊絨衫的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝，熟悉公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，原絨采購(gòu)、染色、紡紗、毛衫織造、銷售等，他就這樣一步一步“熬”了過(guò)來(lái)。

　　在他的帶領(lǐng)下，公司從原來(lái)主要生產(chǎn)“春竹”羊絨衫到現(xiàn)在“春竹”、“夢(mèng)特嬌”、“鯊魚(yú)”三個(gè)品牌同時(shí)生產(chǎn)，其中“夢(mèng)特嬌”是國(guó)際品牌，“春竹”是“中國(guó)馳名商標(biāo)”，春竹品牌的羊絨衫、羊毛衫是“中國(guó)名牌”產(chǎn)品和國(guó)家免檢產(chǎn)品，在全國(guó)各大商場(chǎng)都可以看到該公司生產(chǎn)的“春竹”、“夢(mèng)特驕”、“鯊魚(yú)”品牌的羊絨衫，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。同時(shí)，公司還為一些知名品牌做貼牌生產(chǎn)，生產(chǎn)的各類毛衫遠(yuǎn)銷歐美、日本、韓國(guó)以及東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

　　以人為本

　　帶領(lǐng)員工齊心闖市場(chǎng)

　　“多年來(lái)，公司之所以能如此快速發(fā)展，除了資金投入、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷等必要因素外，最關(guān)鍵的是有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)和一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。”郁斌說(shuō)，目前廠里200多名員工中，有一半是在這里工作了10年以上的老員工，他們?cè)诠景l(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

　　作為一名管理者，郁斌積極為職工爭(zhēng)取合理的待遇，為企業(yè)創(chuàng)造合理的效益，平衡企業(yè)和職工的關(guān)系。公司從事服裝加工行業(yè)，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，從業(yè)人員較多，單外來(lái)務(wù)工人員就近100人。鑒于勞動(dòng)力密集、加班時(shí)間多等特點(diǎn)，他對(duì)各車間、班組進(jìn)行分組，加強(qiáng)制度建設(shè)，深入車間傾聽(tīng)職工心聲。炎炎夏日是公司的生產(chǎn)旺季，但高溫使很多職工休息不好，郁斌根據(jù)實(shí)際情況，迅速和集團(tuán)公司溝通，為每個(gè)宿舍安裝空調(diào)。

　　2009年，面對(duì)金融危機(jī)，很多企業(yè)減少了投入，但他卻抓住機(jī)遇，迅速加大技改投入，分別從德國(guó)和意大利購(gòu)進(jìn)45臺(tái)電腦橫機(jī)，2010年，公司又引進(jìn)了10臺(tái)電腦橫機(jī)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)能力。未來(lái)三年，公司的電腦橫機(jī)有望增加到100臺(tái)，產(chǎn)能有望從現(xiàn)在的35萬(wàn)件提高至50萬(wàn)件。